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精于管控治理 細(xì)于知行合一 ——中層班第二階段側(cè)記


發(fā)布日期:2022-10-11 字體:[ ]

日升東海,月瞰丹霞。

春華秋實,冬凜夏遐

一、啟航 明理求知

  精謀細(xì)做,搭建一個充電提能的學(xué)習(xí)平臺。首日上午,是廉政紀(jì)律的嚴(yán)明,也是從嚴(yán)治黨的明理,本次課程邀請了市委黨校副校長彭定友進(jìn)行現(xiàn)場授課。彭副校長運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義認(rèn)識和分析問題,結(jié)合了“中央對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督”內(nèi)容,講述了《新時代全面從嚴(yán)治黨的新戰(zhàn)略》。


 

    彭副校長圍繞新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點和新要求,對全面從嚴(yán)治黨思想的內(nèi)涵和外延做了深刻分析和解讀,同時結(jié)合自身多年紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐,以案說紀(jì),以案明理,結(jié)合違紀(jì)違法的典型案例,對打造政治清明、政府清廉、干部清正、社會清朗的“清廉新城”進(jìn)行了深入淺出的理論闡述和實踐指導(dǎo)。

    下午,是公文寫作的規(guī)范,也是會議記錄的嚴(yán)謹(jǐn),本次課程邀請了市人大監(jiān)察司法工委二級巡視員趙利平為大家授課。趙巡視員針對現(xiàn)國有企業(yè)公文和會議記錄要求,講述了《關(guān)于企業(yè)公文寫作》。


 

    趙巡視員結(jié)合自身近40年來從事辦公室管理服務(wù)、秘書長工作的豐富閱歷和積累的經(jīng)驗,圍繞公文也能出效益、規(guī)范公文制發(fā)、常用公文模板、議事決策會議的幾種公文等四個方面,詳細(xì)講解了國企公文寫作的要求和具體方法。在課程最后,趙巡視員根據(jù)個人工作心得,分享了公文寫作中諸多實用的“小秘密”,使學(xué)員們對公文寫作技巧開拓了新思路。

 


二、奮楫 擊水中流

  深入交流,開展一次互學(xué)共鑒的交融之旅。次日,是思維的碰撞,也是學(xué)識的交融,本次課程邀請了北京和信睿智管理有限公司首席咨詢師、江蘇省人力資源研究院副院長劉峰松老師進(jìn)行授課。劉老師結(jié)合現(xiàn)省內(nèi)、國內(nèi)國企考核體系建設(shè),講述了《完善國企中長期考核體系》,并與學(xué)員們展開了深度交流。


 


   劉老師先從國企績效考核相關(guān)政策與解讀、國企考核激勵案例解析、國企績效管理問題三個方面出發(fā),深度剖析了目前省內(nèi)、國內(nèi)的相關(guān)政策與各類案例,隨后結(jié)合自身多年人力資源經(jīng)驗,闡述了目前先進(jìn)、成熟的國企中長期考核體系該如何建設(shè)和完善。課程中,劉老師十分注重與各學(xué)員的互動交流,積極組織、引導(dǎo)各小組成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,大膽表達(dá)自己的觀念和理解?,F(xiàn)場氣氛活躍,掌聲不斷,學(xué)員們表示通過這種方式能很好地深入掌握相關(guān)知識并提升思維意識。








   第3日課程邀請了盛高咨詢集團(tuán)董事長徐沁老師進(jìn)行授課。徐老師深入研究國有企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略類問題,精于戰(zhàn)略性人力資源及法入治理、集團(tuán)管控、企業(yè)文化等領(lǐng)域,運(yùn)用自身深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗講述了《完善國企內(nèi)部控制體系建設(shè)》。



  徐老師引用大量案例分析和實事論證,依次闡述了國企如何定位、內(nèi)控的核心能力建設(shè)、治理的內(nèi)涵與原則,著重圍繞集團(tuán)化內(nèi)控策略模式,分析了管控模式選擇和操作體系構(gòu)建等,為海投的內(nèi)控體系完善提供了規(guī)范化的先進(jìn)理論。



 

三、致遠(yuǎn) 守正開新

 學(xué)以致用,進(jìn)行一次換位思考的課后實踐。本次中層班學(xué)員共分為四個小組,通過兩個階段的理論學(xué)習(xí),結(jié)合自身單位和崗位,將在課后進(jìn)行“如果你是海投經(jīng)營班子成員,將如何思考公司經(jīng)營與管理?”為主題的研討交流會。


 

  研討主要圍繞公司未來發(fā)展趨勢和經(jīng)營管理理念,包括公司經(jīng)營范圍、發(fā)展方向、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、相關(guān)制度體系搭建、子公司常態(tài)化管理、董監(jiān)事管理、項目投資、風(fēng)險防控、瘦身強(qiáng)體等,提出可行性想法和建議,把理論知識運(yùn)用到實踐中去,從而提高站位意識,在各類決策過程中,總結(jié)公司管控和經(jīng)營理念的要點,強(qiáng)化管理意識,打破專業(yè)壁壘,增強(qiáng)統(tǒng)籌思考的能力,持續(xù)深化精細(xì)化管理,突出實干實效,跑出海投高質(zhì)量發(fā)展加速度。


 

 




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